会社の成長に必要なこと|給与計算でトラブルを起こさないためにやるべきこと
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給与計算でトラブルを起こさないためにやるべきこと

会社の成長に必要なこと

男女

従業員の動機づけ

会社が成長し、安定した経営を持続させていくためには、会社の経営資源である従業員の職務遂行能力を高めていく必要があります。従業員の能力向上の為にはいかにしてモチベーションを高めていくかが重要です。モチベーションすなわち動機づけは、賃金や罰則など外発的な要因では高めることができないので、「この仕事がしたい」「自分を成長させたい」といった内発的な動機づけがなされるよう、会社の組織改善を改善していく必要がありますが、多くの企業では従業員のモチベーションアップの為に有効な組織改善ができていません。最近では会社のモチベーションマネジメントを業とする会社があるため、そういう会社から組織改善のコンサルティングを受ける会社が増えてきました。

PDCAサイクルを回す

モチベーションマネジメントを業とする会社からのコンサルティングを受けるにあたっては、まずは全従業員を対象とした現状把握から始める必要があります。モチベーションマネジメントの会社ではモチベーションクラウドのようなモチベーション調査のツールを用意していることが多いので、ツールを用いて、男女別、役職別、年代別などさまざまな角度から調査を行います。調査が終わったら、モチベーションアップの為の組織改善を図る為の方法をマネジメント会社の担当者を交えて徹底的に話し合い、対策が決まったら実行します。そして、対策を実行し終わったら検証を行い、反省点を踏まえて更なる対策を考えます。組織改善は一筋縄で行くものではない為、PDCAのサイクルを回し続けていかなければいけません。